自動流水線廠家不僅僅是要做好關于自動流水線本身的工作，還要做好其他方方面面的事情，要是這些因素沒有做好是會影響自動流水線管理的效率，接下來我們來看看影響自動流水線管理的效率的因素有哪些吧。

單件生產，由于品種多，批量小，只能采用通用設備和工具，所以手工勞動比重大，產品耗用勞動量，勞動生產率低，生產過程中斷時間較多，生產周期長，流動資金周轉慢，產品成本高。

成批生產，由于產量較大，生產線較穩(wěn)定，可以部分采用專用設備和廣泛采用專用工藝裝備，所以可大大降低產品勞動量，提高勞動生產率，生產過程中的連續(xù)性較好，中斷時間少，能縮短生產線的生產周期，加快流動資金周轉，產品成本較低。

大量生產，由于產量達，工作地專業(yè)化程度高，廣泛采用專用設備和裝用工藝裝備，產品耗用勞動量大大減少，勞動生產率大大提高，生產過程連續(xù)程度高，中斷時間大大減少，生產周期大大縮短，流動資金周轉大大加快，產品成本大大降低。

不同的自動流水線生產類型具有不同的經濟效果，對企業(yè)的生產技術，經營管理和計劃工作都有很大的影響。